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Einträge von Michael Hemmerich

Forderungsanmeldung im Insolvenzverfahren: Was Gläubiger wissen müssen

Pflicht zur Forderungsanmeldung im Insolvenzverfahren Im Insolvenzverfahren gilt: Wer nicht anmeldet, bekommt nichts. Das ist übertrieben einfach – aber, zumindest im Kern, richtig. Die Forderungsanmeldung im Insolvenzverfahren ist deshalb für jeden Gläubiger unverzichtbar, der am Verfahren teilnehmen will. Gläubiger müssen ihre Forderungen aktiv beim Insolvenzverwalter anmelden. Das passiert nicht automatisch. Wie funktioniert die Forderungsanmeldung? Nach […]

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Persönliche Haftung des Geschäftsführers: Wann die GmbH-Haftungsbeschränkung endet

Persönliche Haftung des Geschäftsführers: Wann sie beginnt GmbH heißt: beschränkte Haftung. Das stimmt – bis es nicht mehr stimmt. Und das, ehrlich gesagt, passiert häufiger als die meisten denken. Die persönliche Haftung des Geschäftsführers setzt genau dort ein, wo die gesetzlichen Pflichten verletzt werden. Es gibt Situationen, in denen der Geschäftsführer persönlich haftet. Mit eigenem […]

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Krisenfrüherkennungssystem nach § 1 StaRUG: Pflicht, nicht Option

Krisenfrüherkennungssystem nach § 1 StaRUG als Pflicht Seit 2021 haben Geschäftsführer eine neue Pflicht. Eine, die viele noch nicht kennen. Eine, die sie – soweit man das so sagen kann – kennen müssen. Das Krisenfrüherkennungssystem nach § 1 StaRUG gehört seither zu den zentralen Organpflichten von Geschäftsführern und Vorständen. § 1 StaRUG verpflichtet Geschäftsführer und […]

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§ 15b InsO: Zahlungsverbote nach Insolvenzreife – was Geschäftsführer wissen müssen

Zahlungsverbote nach Insolvenzreife als Ausgangspunkt Mit Insolvenzreife ändern sich die Spielregeln – und zwar grundlegend. Nicht nur für das Unternehmen, sondern für den Geschäftsführer persönlich. Das merken viele zu spät, weil der Übergang von normalem Geschäftsbetrieb zu haftungsrelevanten Zahlungen fließend wirkt und kaum jemand den genauen Zeitpunkt kennt, ab dem die neuen Regeln gelten. Im […]

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Gläubigerbegünstigung: Warum die Hausbank zuletzt bedient werden sollte

Gläubigerbegünstigung als Straftatbestand In der Krise haben alle etwas zu verlieren. Der Geschäftsführer. Die Gesellschafter. Die Hausbank. Warum die Hausbank zuletzt bedient werden sollte, zeigt sich genau in Fällen der Gläubigerbegünstigung nach § 283c StGB. Die Versuchung ist groß: Die Hausbank zuerst bedienen. Sie hat die Sicherheiten. Sie macht Druck. Sie hat den direkten Draht […]

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Eingehungsbetrug: Wenn neue Verträge in der Krise zur Straftat werden

Eingehungsbetrug in der Unternehmenskrise Es gibt eine Straftat, die viele Geschäftsführer in der Krise begehen – ohne es zu wissen. Das ist kein Vorwurf, sondern eine Beobachtung aus der Beratungspraxis: Der Moment, in dem neue Verbindlichkeiten eingegangen werden, obwohl das Unternehmen bereits zahlungsunfähig ist, passiert häufig nicht aus bösem Willen, sondern aus dem Reflex heraus, […]

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Schutzschirmverfahren: Bis zu drei Monate Schutz vor Gläubigern – wenn man es richtig macht.

Warum drei Monate Schutz vor Gläubigern ausreichen Bis zu drei Monate Schutz vor Gläubigern. Das ist das Schutzschirmverfahren. Soweit so gut – aber was passiert in diesen drei Monaten genau, und woher kommt die Verwechslung mit „sechs Wochen"? Die Antwort ist einfach: Das Gesetz sieht eine Frist von bis zu drei Monaten vor. Das Gericht […]

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StaRUG: Sanierung ohne Insolvenz – für wen das in Frage kommt

Sanierung ohne Insolvenz. Das klingt nach dem besten aller Welten. Manchmal ist es das – zumindest für die richtige Art von Unternehmen. StaRUG: Sanierung ohne Insolvenz im Überblick Das Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen – kurz StaRUG – ist seit Januar 2021 in Kraft. Es ermöglicht eine Sanierung drohend zahlungsunfähiger Unternehmen, ohne […]

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Der Interimsmanager in der Krise: Wann ein CRO den Unterschied macht

Manchmal ist das Problem nicht das Unternehmen. Manchmal ist es das Management. Genau hier setzt der Interimsmanager in der Krise an. Nicht weil es schlecht ist – sondern weil es die falsche Expertise hat. Ein Geschäftsführer, der ein Produkt großartig entwickelt hat, ist nicht automatisch ein Krisenmanager. Ein Vertriebschef, der das Wachstum gebaut hat, ist […]

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Sachwalter vs. Insolvenzverwalter – wer macht was?

Zwei Begriffe, die häufig verwechselt werden – und die einen grundlegend anderen Einfluss auf das Schicksal des Unternehmens haben. Also: klären wir das. Sachwalter vs. Insolvenzverwalter – das ist im Kern die Frage, wer im Insolvenzverfahren die Verwaltungs- und Verfügungsbefugnis über das Unternehmen ausübt. Der Insolvenzverwalter Der Insolvenzverwalter wird im Regelinsolvenzverfahren vom Gericht bestellt und […]

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