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Warum drei Monate Schutz vor Gläubigern ausreichen

Bis zu drei Monate Schutz vor Gläubigern. Das ist das Schutzschirmverfahren. Soweit so gut – aber was passiert in diesen drei Monaten genau, und woher kommt die Verwechslung mit „sechs Wochen"?

Die Antwort ist einfach: Das Gesetz sieht eine Frist von bis zu drei Monaten vor. Das Gericht kann diese Frist kürzer setzen – und tut das in der Praxis auch. Sechs Wochen ist keine gesetzliche Vorgabe, sondern ein häufig anzutreffender gerichtlicher Ansatz in der Praxis. Rechtlich gilt: maximal drei Monate, tatsächlich oft weniger.

Seit der ESUG-Reform 2012 gibt es das Schutzschirmverfahren nach § 270b InsO. Es ist das „premium instrument" für Unternehmen, die sich selbst sanieren wollen – unter dem Schutz des Gerichts.

Wesen und Ablauf des Verfahrens

Was ist das Schutzschirmverfahren überhaupt?

Das Schutzschirmverfahren ist ein besonderes vorläufiges Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung. Es ist kein eigenständiges Verfahren neben der Insolvenz – es ist ein Einstieg in die Eigenverwaltung, mit einem zeitlich begrenzten Schutz vor Gläubigerzugriffen.

Der Name ist Programm: Das Unternehmen stellt einen Insolvenzantrag, bleibt aber unter dem „Schutzschirm" des Gerichts. Das Management behält die Kontrolle. Es kommt kein Insolvenzverwalter – stattdessen ein Sachwalter, der kontrolliert aber nicht entscheidet. Und kein Gläubiger kann in dieser Phase vollstrecken, pfänden oder Sicherheiten verwerten.

Das Ziel ist klar: Das Unternehmen bekommt Zeit und Ruhe, um einen Insolvenzplan zu erarbeiten – ohne dass gleichzeitig Gläubiger an der Substanz nagen.

Was das Schutzschirmverfahren vom regulären Insolvenzverfahren unterscheidet, ist also nicht das Ergebnis, sondern der Weg: Der Schuldner gestaltet aktiv, anstatt passiv verwaltet zu werden.

Was passiert im Schutzschirmverfahren?

Das Gericht gewährt dem Schuldner bis zu drei Monate Zeit, um einen Insolvenzplan zu erstellen. Während dieser Zeit gilt ein allgemeines Vollstreckungsverbot – kein Gläubiger kann vollstrecken. Das Unternehmen läuft weiter, das Management bleibt, der Schuldner darf sich seinen vorläufigen Sachwalter selbst vorschlagen.

Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren

Die Voraussetzungen

Drohende Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung – aber keine eingetretene Zahlungsunfähigkeit.

Bescheinigung eines Sachverständigen, dass die angestrebte Sanierung nicht offensichtlich aussichtslos ist. Das klingt niedrig – ist es zumindest formal auch.

Der Plan muss innerhalb der Frist stehen. Wenn nicht, eröffnet das Gericht das Regelinsolvenzverfahren.

Warum es „wenn man es richtig macht" braucht

Das Schutzschirmverfahren ist kein Selbstläufer. Wer unvorbereitet rein geht, kommt ohne Plan raus – und landet im Regelverfahren, unter schlechteren Bedingungen. Wer gut vorbereitet ist, wer Stakeholder managt, wer einen realistischen Plan hat, der kann in drei Monaten liefern.

Drei Monate sind kurz. Aber mit der richtigen Vorbereitung reichen sie.

Rechtsgrundlage: § 270b InsO.

Manchmal ist das Problem nicht das Unternehmen. Manchmal ist es das Management. Genau hier setzt der Interimsmanager in der Krise an.

Nicht weil es schlecht ist – sondern weil es die falsche Expertise hat. Ein Geschäftsführer, der ein Produkt großartig entwickelt hat, ist nicht automatisch ein Krisenmanager. Ein Vertriebschef, der das Wachstum gebaut hat, ist nicht automatisch ein guter Restrukturierer.

Hier kommt der Interimsmanager ins Spiel.

Was der Interimsmanager in der Krise leistet

Ein Chief Restructuring Officer – CRO – ist ein externer Manager, der in der Krise temporär die Führung übernimmt oder unterstützt. Er bringt Erfahrung aus Restrukturierungsprozessen mit. Er kennt Insolvenzrecht. Er weiß wie Insolvenzverwalter und Sachwalter denken. Er ist neutral gegenüber Gläubigern und Gesellschaftern.

Bei Eigenverwaltung ist ein CRO oft der Schlüssel. Das Gericht will sehen, dass das Management die Lage im Griff hat. Ein erfahrener CRO im Team ist ein überzeugendes Signal.

Wann er kommt

So früh wie möglich. Nicht in der letzten Woche vor dem Insolvenzantrag. Ein CRO braucht Zeit, um die Situation zu verstehen, Stakeholder zu managen, einen überzeugenden Eigenverwaltungsplan zu erstellen.

Wer zwei Wochen vor dem Antrag einen CRO holt, bekommt Feuerwehr. Wer drei Monate vorher kommt, bekommt – zumindest der Chance nach – Strategie.

Rechtsgrundlage: § 270a InsO (Eigenverwaltungsplan).